Перевод статьи «The Unpredictable Consequences of Using Money as an Incentive» Кристиана Джаррета, редактора и ведущего официального блога Британского психологического общества.

Звучит весьма здраво: большее вознаграждение стимулирует бóльшие усилия. Поэтому если вы хотите побудить человека или целую команду работать усерднее, самый очевидный ход — предложить им больше денег. Однако, в реальности не всё так просто.

Перевод статьи «Captured by quality» Дэвида Хайнемайера Хенссона, сооснователя компании 37signals.

Делать вещи хорошо вдохновляет, делать их великолепно одурманивает. Словно есть прямая связь между достижением совершенства и безупречности и выбросом дофамина. Обратное тоже верно. Делая работу паршиво, и чувствуешь себя паршиво. Никому не нравится работать в разваленном магазине на сломанном стуле.

Так что трудно обвинять в чём-то приверженцев высказываний типа «качество бесплатно». Оно подтверждает приятные чувства, которые приходят от прекрасно выполненной работы, и оно подталкивает к мысли будто это абсолютно бесплатная сделка. Win-win и всё такое.

Человеческая жизнь похожа на еду. Принимая пищу, организм получает определённый и всегда конечный заряд энергии. А дальше человек уже сам решает, на что её потратить. Даже «ничего не делая», мы физически всё равно расходуем эту энергию. Её можно заморозить в «холодильнике», сократив потребление и продлив срок годности, но это лишено смысла, потому что сама суть получения энергии в том, чтобы её тратить. Точно так же и жизнь в целом неизбежно пройдёт, а жизненная энергия будет потрачена, чем бы человек ни занимался. Все методики личной эффективности направлены на управление расходованием жизненной энергии человека (самой жизни) на ту или иную деятельность. Важно помнить, что жизнь должна быть на что-то потрачена, в этом, по видимому, её смысл.

Тема, привет. У меня резко возник вопрос и я сразу не думая отправил его тебе. Какое будущее о фриланса? Ты согласен с тем, что через 10 лет каждый будет иметь по 5-10 разных работ, которые можно будет работать в любом месте, а компании будут формировать команду под задачу (штат станет редкостью)? Как тебе текущая модель сайтов по фрилансу? Спасибо за прочтение Кирилл

Дорогой Кирилл!

Я не верю во фриланс. Ну мы же про Россию говорим, я не знаком настолько близко с особенностями других стран. В России фриланс невозможен, потому что в России не принято работать. Соответственно, фрилансеров в России характеризует то, что это такие же непрофессионалы, только невидимые.

Я много раз пытался поручать работу разным фрилансерам. Всегда отношения развиваются по одному и тому же сценарию: радостное начало, невозможность достучаться в процессе, отключка связи. Люди, получив деньги вперед считают, что им достаточно и перестают работать. А не получив деньги вперед придумывают миллион причин не начать работать.

— А вот и ты! — сказал Медвежонок, однажды проснувшись и увидев на своем крыльце Ежика.

— Я.

— Где же ты был?

— Меня очень долго не было, — сказал Ежик.

— Когда пропадаешь, надо заранее предупреждать своих друзей.

Сергей Козлов. Правда, мы будем всегда?

На протяжении более чем 10-летней профессиональной деятельности я постоянно сталкиваюсь с удалённой работой. Я был исполнителем в ситуациях, когда заказчики, руководство и даже коллеги находились в другом городе, когда обращались пользователи со всей страны и разных часовых поясов. Я работал с фрилансерами, в том числе и из других стран, выступая заказчиком. Я сталкивался со множеством проблем, которые возникают и у заказчиков, и у исполнителей при таком способе взаимодействия. Поскольку удалённая работа становится всё популярнее, я хочу разобрать эти проблемы и способы их решения. И начать решил с проблемы, которая дискредитирует саму идею удалённой работы больше всего.